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上海烟草集团海烟物流公司持续深化内训师队伍建设

  为进一步加快公司内部讲师队伍建设,切实发挥内训师作用,近日,上海烟草集团海烟物流发展有限公司开展内部讲师专题培训,进一步强化知识管理、技能提升,推进内部讲师工作水平。

  一是建立等级,激发队伍活力。通过专业知识与技能考评,评价出每一位内部讲师的等级,划分为“集团级”、“公司级”、“部门级”三个等级,建立等级制度,开拓晋升渠道。围绕“十三五”规划及重点工作,各部门通过内训师推荐,与原有内训师队伍进行更新整合,为公司内训师队伍注入了新鲜血液,提高员工参与的积极性。

  二是丰富载体,助推师资建设。委外聘请业内知名讲师开展专题培训,通过专业理论学习,切实掌握课程开发的流程和技巧,提升内部讲师课程开发能力。同时,课程内由内部讲师进行面对面互评,对课件和授课技巧再进行优化,进一步完善课程内容,提升授课水平。

  三是关注需求,制定课程计划。切实加强对内部讲师的管理,积极创造条件,化“被动”学习为“主动”出击,由内部讲师自主开发课程,安排课程时间,制定企业内部讲师公开课计划表,积极开展内部培训,为提升企业培训工作水平提供有力支撑。